采购品类策略专员

1.品类调研：深入供应商及原材料集散区域开展实地考察与审核，掌握物料资源分布、市场动态及价格信息；
2.数据建模：基于调研成果，搭建物料成本分析框架，支撑决策依据；
3.策略报告：编制物料品类策略文档，牵头组织跨部门研讨会议，并推进报告审批流程；
4.降本管理：协同招标中心推进品类降本举措，监控执行进展与成效；
5.业务沟通：持续对接需求部门及相关业务单位，获取反馈信息，推动品类策略有效落地；
6.策略跟踪：评估策略实施方案的可操作性，结合实际运行情况及时优化调整；
7.其他工作：参与供应链相关会议，完成上级交办的临时任务。